建立人才培养机制预算绩效管理的顺利推进离不开专业知识丰富、业务技能扎实的工作人员，因此要强化队伍建设，配备专业人员，给工作人员创造更多的学习机会，不断提高工作人员的业务能力和水平，从根本上认识到预算绩效管理的重要性，保障预算绩效管理顺利进行。 总之，预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是注重收支结果、讲求绩效的预算管理新要求，做好预算绩效管理工作能够合理的配置公共资源，让有限的资源用在刀刃上，提高行政服务质量。 辛立群。

提升认识，彻底转变预算绩效管理的理念提升项目负责人和绩效管理人员的认识，想实施好预算绩效管理，首先要转变老观念，充分认识开展此项工作的重要性，要把预算绩效理念贯穿预算编制过程中，把绩效要求融入到资金分配、使用、管理工作的方方面，对财政资金的使用进行全过程监控，推动全面实施绩效管理。

·闪电新闻月日讯加强预算绩效管理是当前预算制度改革的要求，作为基层单位的预算管理工作者，在预算绩效管理工作中遇到了不少问题，如何解决这些问题，做好预算绩效管理工作，提高绩效管理效率深感重要。

推行问责制度，对在绩效考评中发现的问题，及时督促改进预算管理方式，增强责任意识，建立花钱问效，无效问责的工作机制。 、加大绩效评价结果公开力度，接受社会公众监督，强化财政资金使用主体的责任，提高财政资金使用的公开性和透明性。

提高绩效评价结果的运用，推行问责制度有效运用绩效考评反馈结果是实施预算绩效管理工作的目的，正确运用绩效评价结果，并将评价结果运用到预算安排和资金分配中，使绩效管理与预算管理有机结合起来，让效生辉。 、建立与预算挂钩机制，对于考评结果不理想的项目，减少预算安排，从源头上控制无效和低效的项目支出。